Diplomado en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo

Los diplomado técnicos que imparte CEUPE, buscan que el alumno inicie sus conocimientos en un sector concreto. Se trata de diplomados con una duración muy corta. Su composición está diseñada por profesionales académicos que tiene en cuenta las demandas formativas actuales para enfocar estos diplomados con el mayor rigor académico.

El Curso en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo está orientado a desarrollar en los alumnos la capacidad de dirigir a los recursos humanos de la empresa de manera eficaz y productiva. Formará al alumnado como líder y como jefe ayudándole a obtener el máximo rendimiento profesional de sus equipos de trabajo, mejore la motivación, comunicación y relaciones con su grupo de trabajo.

En CEUPE Apostamos por dar las mayores facilidades y prestaciones a nuestros alumnos que les permita no renunciar a la posibilidad de integrar vida profesional, personal y académica. Los diplomados técnicos pueden ser realizados desde cualquier punto geográfico: España, Perú, Colombia, Ecuador, Argentina; Chile, México.

El objetivo de este programa es que los alumnos desarrollen las habilidades para gestionar la dirección desde un punto estratégico, llevar de manera efectiva la dirección de equipos de trabajo, para realizar gestiones sobre los recursos humanos de la empresa siempre desde una visión de crecimiento para la misma. Estos diplomados están formados por dos módulos de conocimiento que poseen además sus propios objetivos específicos:

Dirección Estratégica

• Mostrar a los alumnos el papel troncal que juega la Dirección Estratégica en la supervivencia y crecimiento futuro de una compañía
• Concienciar a los alumnos de la relevancia del pensamiento y análisis estratégico aplicado las organizaciones
• Exponer los conceptos y metodologías básicas utilizadas en las compañías para el desarrollo de sus procesos de Planificación Estratégica
• Ofrecer una visión integral de la gestión de la empresa y la interrelación existente entre la estrategia diseñada y el resto de áreas funcionales
• Comprender el entorno competitivo y sus tendencias como punto de partida del desarrollo corporativo
• Analizar las diferentes estrategias competitivas que desarrollan las compañías

 Dirección de Equipos de Trabajo

• Entender la importancia del trabajo en equipo y reconocer la diferencia entre grupos y equipos de trabajo.
• Conocer los requerimientos del trabajo en equipo, así como la problemática de las relaciones interpersonales.
• Identificar las diferentes etapas en el crecimiento de los equipos y, asimismo, tener conciencia de los distintos tipos de equipos existentes dentro de una empresa.
• Aprender a diferenciar entre un equipo de trabajo y un equipo de alto rendimiento, así como el liderazgo efectivo para este último tipo de equipos.
• Conocer la importancia del concepto de inteligencia emocional, vinculado al conocimiento de las propias emociones y sus efectos, sus fuerzas, debilidades y posibilidades.
• Descubrir las habilidades prácticas de la inteligencia emocional.
• Instruir en el control emocional para aumentar el bienestar psicológico para armonizar sus relaciones sociales.
• Poner en práctica sencillas técnicas psico-físicas para facilitar el equilibrio emocional y el manejo de los estados anímicos: principios y técnicas para el cambio de hábitos emocionales y técnicas de reestructuración cognitiva.
• Aprender los principios de un liderazgo basado en la inteligencia emocional.
• Mejorar la comunicación a través de los principios de la inteligencia emocional.
• Identificar y asumir el comportamiento asertivo como el modelo de comportamiento ideal para la empresa del siglo XXI.
• Aprender a liberarse de los mensajes de exigencia, a reivindicar los derechos asertivos y desarrollar comportamientos asertivos.
• Mejorar la comunicación mediante la práctica de la escucha activa.
• Mejorar el trabajo en equipo mediante reuniones eficaces y productivas.
• Desarrollar las pautas para el establecimiento de reuniones eficaces.
• Interiorizar y profundizar en la resolución de conflictos y sus posibles métodos.
• Reconocer el conflicto como una oportunidad de crecimiento dentro de los equipos y de la propia organización.
• Trabajar sobre las cinco formas de resolver un conflicto según la matriz de Thomas Killman.
• Vincular el proceso de toma de decisiones a uno de los aspectos fundamentales para resolver un conflicto.

Tras la realización del Curso Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo el alumno podrá aplicar sus conocimientos dentro del área de recursos humanos como jefe de grupo, dentro del personal de dirección, podrá ejercer de director de equipos, y director de personal al frente de PYMES.

El Diplomado de Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo está dirigido a directivos, responsables de personal, mandos intermedios y personal de empresa que quiera mejorar sus competencias y habilidades dentro del ámbito de la dirección de equipos de trabajo. También esa dirigidos a recién graduados o bien estudiantes que deseen desempeñar su labor profesional en puestos de directivos dentro de las organizaciones. Por otro lado, también está destinado a personas no expertas en dirección de equipos con el fin de que adquieran conocimientos y estrategias de dirección de grupos de trabajo, así como poner en práctica todos estos conocimientos de forma eficaz.

FINANCIACIÓN Y AYUDAS AL ESTUDIO

El sueño de realizar un programa de posgrado de alto nivel es a la vez un compromiso de asumir y afrontar unos costes elevados, que para algunos las circunstancias actuales hacen difícil poder asumirlo. Por tal situación CEUPE cuenta con una fundación en la que sus recursos financieros están encaminados a una doble finalidad: dotar a nuestros alumnos de amplias ayudas al estudio, y de otra parte facilitar una dilatada flexibilidad en los pagos que el alumno debe afrontar. Actualmente pocas son las escuelas de negocio, que sin rebajar ni un ápice en la calidad de sus programas, profesorado y metodología, cuenten con unos precios becados tan competitivos.

FINANCIACIÓN DE PROGRAMAS

Todos nuestros programas cuentan con una financiación interna sin cobrar al alumno ningún tipo de interés y sin intermediación bancaria. Es importante consultar con tu orientador académico que te informará con detalle de la financiación dependiendo del programa que elijas.

AYUDAS AL ESTUDIO

La Fundación CEUPE – Centro Europeo de Posgrado y Postgrado junto con la ayuda de empresas prívadas colaboradoras y organismos asociativos de carácter empresarial y privado, han creado la citada institución con la finalidad de dar acceso a todos aquellos alumnos que habiendo superado los procesos de admisión de CEUPE, quieran acceder a becas que les ayuden a costearse sus estudios.

Los fondos de ayudas al estudio son asignados a un elevado volumen de nuestros alumnos con la finalidad de llegar al mayor número de postulantes. Por tal motivo, en ningún caso, se conceden ayudas superiores al 20% de la cuantía total del programa. Para la solicitar las ayudas al estudio es necesario haber sido admitido en el programa de posgrado y haber abonado la matrícula en concepto de reserva de plaza.

Las ayudas al estudio pueden ser de varios tipos:

- Por excelencia académica
- Por méritos profesionales
- “Acceso a la empleabilidad”
- “Avanza Postgrado”

La aprobación de las ayudas queda condicionada a la aprobación por parte de la Junta Académica de Admisiones del interesado a ser admitido en el programa de postgrado.